Der blinde Fleck in vielen IT-Projekten
In Transformationsprojekten herrscht häufig ein unausgesprochenes Missverständnis: Man geht davon aus, dass Menschen sich „automatisch anpassen“, sobald neue Technologien eingeführt werden. Doch diese Annahme ist gefährlich. Denn technologische Veränderungen sind in der Regel tiefgreifend. Sie betreffen nicht nur Tools und Prozesse, sondern auch Rollen, Verantwortlichkeiten, Denkweisen und das Selbstverständnis der Mitarbeitenden. Ohne ein strukturiertes Change Management fehlt dem Wandel die notwendige soziale und emotionale Begleitung.
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Über den Autor und Bio
Mein Name ist Oliver Lohse und ich bin seit etwa 41 Jahren als Programmierer in den Sprachen bzw. Markup- und Struktur-Dialekten Java, JEE, JavaScript, React, VAADIN, COBOL, PHP, Python, HTML, CSS, Json, YAML, SQL, JQL und XML tätig.
In dieser Zeit konnte ich viele Aufgabenstellungen und Alphaprojekte, als Entwickler in der Versicherungswirtschaft, erfolgreich abschließen. Ich koordiniere federführend die Unternehmensentwicklung im Rahmen der digitalen Transformation, besonders in der IT und Software-Entwicklung mit Hilfe agiler Methoden und Toolings wie Jira, Confluence, Git, Jenkins, Maven, Nexus und co. Zudem bin Ich Buchautor und Betreiber bekannter Webseiten, im Bereich CMS-Entwicklung und Bildbearbeitung, mit etwa 1,2 Mio Lesern jährlich.
Kommentare
So oder ähnlich klingt es, wenn man einige vermeintlich fortschrittliche Unternehmen zu ihren Prozessen in der IT-Landschaft befragt.
Von: BB - https://CMSWorkbench.deAm: 2025-11-17 12:23:37
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